“做一流企業(yè)，制一流產品，育一流人才”是我們百克人共同追求的目標。“建設學習型企業(yè)、培育學習型員工”是我們百克人一直秉承的原則。

　　企業(yè)培訓是指根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略所開展的一種推進組織變革，提高組織、業(yè)務能力，從而提高整體績效，以促進員工發(fā)展、幫助培訓管理者自我能力提升為目標的一種活動。百克生物作為高新技術企業(yè)，人才素質高低對企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著不可估量的作用， 除依照行業(yè)法規(guī)開展必要性培訓外，同時也很重視員工專業(yè)能力及管理能力的提升，公司培訓的目標是有助戰(zhàn)略推進、業(yè)務績效提高、員工能力提升、培訓行業(yè)引領、實現(xiàn)員工與公司的共同成長。

　　2020年6月，公司啟動百克生物的人才梯隊建設項目工作，第一期的人才梯隊建設與培養(yǎng)項目率先在藥物研究院、生產系統(tǒng)、質量系統(tǒng)內部的5級員工中開展，現(xiàn)在正在有條不紊的進行著；第二期的人才梯隊建設在藥物研究院、生產系統(tǒng)、質量系統(tǒng)內部的6級員工中開展，目前已經完成了人才盤點工作；其他系統(tǒng)的員工將會在第三期逐步完成盤點工作。屆時人才梯隊建設與培養(yǎng)項目將會在公司全面開展。

　　2020年8月，公司啟動管理培訓生的招募與培養(yǎng)項目工作，在列入全國211/985工程的知名院校相關專業(yè)應屆畢業(yè)生范圍內，對應聘者的簡歷進行篩選、初試、復試，旨在發(fā)現(xiàn)具有組織管理能力、認同企業(yè)文化的培養(yǎng)對象進行全面培養(yǎng)。管理培訓生作為企業(yè)迅速造就管理人才的一種方式，為突破人才瓶頸，實現(xiàn)“人才強司”的戰(zhàn)略目標。迅速將優(yōu)秀應屆高校畢業(yè)生造就為優(yōu)秀的職業(yè)人，為企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展提供強有力的支持和保障。公司啟動管理培訓生培養(yǎng)項目，采用雙導師責任制做好管培生帶教工作，探索用事業(yè)凝聚人才，用實踐造就人才，用機制激勵人才的辦法和措施，調動公司各方力量，整合優(yōu)勢資源，拓展人才培養(yǎng)領域，擴大服務內涵，共同推進以高層次人才為重點的管理培訓生培養(yǎng)工作，為加快聚集優(yōu)秀人才營造良好的發(fā)展環(huán)境。

　　按照公司“三箭齊發(fā)”的人才戰(zhàn)略，外部通過“管理培訓生的招募與培養(yǎng)項目”和“吸納業(yè)內優(yōu)秀人才項目”增強招賢納才的吸引力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的競爭力，內部通過“人才梯隊建設與培養(yǎng)項目”來任用內部人才，增強企業(yè)的凝聚力，從而吸引和造就一批適合百克生物發(fā)展所需要的高素質專業(yè)技能人才，進一步優(yōu)化人才資源結構，抓好骨干和核心隊伍建設，大力培養(yǎng)公司后備人才力量。我們要做到百克生物的干部招之能來，來之能戰(zhàn)；敢打硬仗，能打勝仗，可以快速成長為百克生物干部隊伍的中間力量。